那年奶茶六岁,京东营业额600万,阿里只有十八罗汉

年关将至,每年的这个时节,应该是各公司纷纷召开内部年会的时候了,或许这一刻,你们的公司还很小,年会筹办也很简陋,每个人心里或多或少会对BAT等明星公司的年会饱含羡慕之情。然而,创业公司也有创业公司的另一番滋味,不是用钱能买来的奢华,更多的是一个公司一个人,成长发展的时光机。

今天(1月15日),京东黑板报微信公众号发布了《一段视频告诉你:16年前,京东的年会居然是这样的……》,三分钟的视频发生在1999年12月25日北京九头鸟大酒店,当时京东的年会上,那一年京东刚好创办两年,从视频中看员工在10多人左右,当时的京东还没有写字办公楼,工作地点活跃在中关村的柜台前。

1999年,京东总体营业额在600多万元,而当时刘强东把京东的定位成一家“小公司”,他定下目标,在2000年京东总营业额最少达到1200万、冲刺2000万,并让大家能进写字楼办公,公司招一个库管、一个销售员。#朴实心愿

虎嗅从京东1999年年会的视频中整理出了刘强东的讲话内容,彼时的东哥带着浓重苏北音的普通话,颇有特色,演讲中还时不时“自带复读机功能”(演讲文字版保留了口音原味):

刘强东(1999年):

那我先讲几句,祝大家新年快咯(快乐)~

首先呢,我们回顾下即将过去的一年(1999年)吧。这一年,对我们京东公司来讲,应该说是相当相当重要的一年,也是大发展的一年。我们营业额呢也从刚开始,一个哟(月)几万块钱,呵呵呵呵。

但是呢,我们最近几个哟(月)基本上每个哟(月)将近100万,今年呢我们的总体营业额我看了下是600多万,这个跟我们同行相比呢,可以说,很小、很小、很小。

所以我定位,也是把我们公司定位成“小公司”,我们做任何事情都很小心,每走一步,每发展一步,我也要求这,每一步走出去要踏踏实实,要踏踏实实,绝对不能搞浮夸。

相信明年呢,我们至少要做的翻倍,保证要做到1200万,一定要做到1200万,目标是往2000万发展,这个目标呢应该是定的比较踏实,比较踏实。

人员这一块,明年……我想聘一个“库管”,这当然大家都要搬到一个大的写字间里去,才能实现。聘一个库管,再增加至少一名销售人员,这两人明年是必须要的!!

所以我建议呢,有我们的共同努力,我们明年一定会做得更好。

今年,特别是今天,我是带着感激在座每一位的心情,敬大家!非常非常感谢大家啊!

来共同干一杯!

1999年,那一年京东600万交易额;刘强东25岁,在中关村站柜台;奶茶妹妹6岁,应该还在上学前班。看到16年前京东年会视频,网传奶茶妹妹有话说(如图,秀恩爱):

(截图未经证实,仅做观赏)

2015年,京东年交易额将超过4000亿,41岁的刘强东与22岁的奶茶妹妹进入了幸福的婚姻殿堂。这对多数创业者而言,是一段多么励志的佳话。#继续鸡汤,勿喷

是的,正如马云所说,“梦想还是要有的,万一实现了呢?”。那1999年那会儿,马云又在干什么呢?

当时,马云在北京创办中国黄页不得志,而后带着“十八罗汉”回到老家杭州,在一个民房里以“传销式”激情描绘着阿里巴巴的未来。

马云(1999年):

今天我想把大家请过来,跟大家共同探讨以后至少五年十年我们要做的事情。

那么阿里巴巴我们将做成什么样,我想从黄页的时候我就提过,黄页所要瞄准的对象不是国内站而是国际站,我们所有的竞争对手不在于中国,而在美国的硅谷。

如果说第一,我们把阿里巴巴定位就把它作为国际站点,我们不要把它定位国内站点。第二个我想就是我们要学会硅谷的那种拼劲,如果我们是早上八点钟上 班,五点钟下班,这个不是搞高科技,这个绝对不是我们阿里巴巴的精神,如果说我们以这种精神反正我上班八点钟上班,五点钟就下班了,赶紧去其他地方。

人家美国人强就强在硬件,强就强在他的系统就是这个这方面确实比我们高,但是玩信息玩软的,中国脑袋决不比别人差。我们在座的所有人的脑袋绝不比任 何人差。这就是我们敢跟美国人斗的机会,我们绝对敢斗,如果我们是好的Team好的团队,我们自己知道我们想做什么,我们想干点什么的时候,我相信我们是 可以一当十的。

我们能够赢这种机构,我们能够赢其他很多的民营企业,大的这种企业的时候,凭的我们的精神,我们一手的创新概念,以及我们这种拼劲才能去斗,否则的话,跟他们什么区别呢?

谁都知道internet is a bubble,我刚才讲的危机感,就是internet is a bubble就越来越大,什么时候破,雅虎的股票掉了,eBay的股票会涨,有一天eBay的股票涨了后,阿里巴巴的胜出的股票涨,所以不要担心。我觉得internet这个梦不会破,这个泡沫不会破,我们为后面的三五年所付出的代价是非常惨重,只有这样惨重的代价,才会引导我们未来的取得成功,目标是2002年。

1999年,这一年,已有600万年交易额的京东,在刘强东眼里还只是一家“小公司”,每走一步都要“踏踏实实”;彼时的阿里巴巴,只有不到20个人,马云却在天马行空,准备着“为后面的三五年所付出的代价是非常惨重”。以当时的成就而言,京东战胜了阿里。

2015年,阿里年交易额会超过3万亿,市值1800亿美元;而京东年交易额将超过4000亿,市值接近400亿美元。阿里已经在体量上比京东大好几倍。

或许16年前,马云、刘强东不同的讲话,已经预示着两家公司不一样的未来。没有绝对的对与错,只是说明创始人性格影响了公司的基因。今天,我们再回顾他们二位的讲话同时,结合当下的商业环境,可以肯定的是,一个草莽英雄的创业时代已经结束!

向创业者致敬~

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