王石,若是真英雄,你就杀回来!

王石,若是真英雄,你就杀回来!

万科争夺点持续已久,结果未可而知。

业界大佬又是如何评论这个事件?如何看待王石的?

1、若是真英雄,你就杀回来!

清华大学教授李稻葵:

万科之争是机制问题,再重要的企业家、创办人,在进入上市的大圈子以后,必须按规矩办事。

乔布斯创办了苹果,还是被人赶跑了,如果是真英雄你杀回来!你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科,你如果有乔布斯的本事,再过几年公司一泻千里的时候,他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。资本市场不讲情怀,只讲规矩。

2、不讲规则只讲情怀是耍流氓

独立经济学家马光远:

你如果来资本市场,就不要谈情怀,你让你的公司上市,就必须接受上市公司的游戏规则,必须尊重规则,否则,你就是耍流氓!只有对规则宗教般的信仰,才有对股东利益最好的保护。

万科控制权争夺反映出的情绪、敌意以及对这个事本身的解读,说明中国的一部分精英阶层,以及被他们忽悠的大众,仍然需要法律常识和资本市场基本规则的启蒙。

王石,若是真英雄,你就杀回来!

3、不以成败论英雄

万科集团高级副总裁、北京区首席执行官毛大庆:

这个社会要进步,必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄,只有永存的精神。“王石不是完人,也有不少缺点(谁又没有缺点),可是,王石在中国企业家里就是一座山峰!”

此前毛大庆说,自己对于王石的崇拜,甚至是无条件的“没有人,创办了这么大的公司,甚至股票都可以不要了”。“没有几个人,在60岁以后的时候还去学英语、登珠峰。这种人生状态不是天天算计钱的人能做到的。榜样的力量之所以无穷,是因为他对人生完全有不一样的感悟。”

4、“驱王运动”是中国企业史上的悲剧

著名财经媒体人吴晓波:

现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”,真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动,就是一次赤裸裸的掠夺。

它的结果可以想见,一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失,会造成大量的人才流失,会彻底败坏万科的文化。

5、王石永不出局

前《第一财经日报》总编辑秦朔:

王石不愿连累别人,是一个人在打。同时,王石是中国房地产行业的精神之王,他是永远不会“出局”的。

如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购,那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号,实际上劣币驱逐良币的挑衅,我相信这种做法不会得逞。如果这都能得逞,那中国市场经济、商业秩序这几十年的建设,算是白搞了。华润给人的印象,是要花最小的力气,维持第一大股东地位,又没什么战略。万科今天的危机,华润难辞其咎。

6、“他被打败了”? 也许吧

锤子科技CEO罗永浩:

看了一路的新闻和评论,感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一,万科是中国最好的房地产公司,没有之一。王石作为万科的缔造者,当年不得已放弃股份,是时代的悲剧。“他被打败了”? 也许吧,谁知道呢,但“他只是个打工仔”?轻浮是我们时代的主旋律。

王石,若是真英雄,你就杀回来!

7、毕竟他读书少 技巧太差

当当网CEO李国庆:

自从10多年前论坛上,我反驳王石观点后,我和他就心存芥蒂,每年企业家年会上见面只是点头。对他一些高论一笑了之,毕竟他读书少。

此次宝能,华润与王石之争,我忍不住为王石说几句:

1、王董事长对股东有好恶且表达出来,不等于对资本不尊重。

2、王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。自然王希望国企做万科第一大股东,是万科权益之际,不等于对国有资本献媚。

3、西方体制,董事长就是半退休,但王还在东西方为万科做形象代言,年1000万收入,不高。

4、王和田是他们私事,由此我也没看出王的私德有问题,但大众很反感此,对万科是负面,可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权,我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲爱情。5、此次处理大股东关系的技巧太差了。

8、这就是个买卖,别较劲

融创中国董事会主席孙宏斌:

万科的管理团队是个优秀的管理团队。我想给姚老板(宝能系负责人姚振华)带话,这就是个买卖,别较劲,万科也别较劲。建议坐下来谈谈,双方不可能都满意,但可以相互做出一些妥协。

我本身比较好斗,但自从我长大了我就不想斗,只要斗就是两败俱伤。天天缠斗,弄一堆律师挣你的钱,没有意义。弄得特别僵对谁都不好,大家按照生意场上的规矩来就挺好的。

9、王石注定是一个传奇人物

SOHO中国CEO张欣:

王石是我们尊敬的前辈,他有文革一代人的浪漫理想主义情怀,也有苦行憎般的意志。他成就了万科,万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物,连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。

赞 (15)
分享到:更多 ()